近日，考文垂主帥蘭帕德接受瞭天空體育的專訪，回顧瞭考文垂在2024年5月附加賽半決賽中最後時刻惜敗桑德蘭的比賽，以及他的球隊本賽季如何強勢反彈，目前高居英冠聯賽榜首。他還分享瞭自己對英格蘭教練的看法，探討瞭球員和教練之間的異同，以及如何打造強大的球隊文化。

弗蘭克，感謝你接受采訪。我知道現在賽程非常緊密，確實是個很忙的時候。但我們能不能先回到那場在桑德蘭的附加賽半決賽失利？那之後你做瞭什麼，才讓球隊現在有瞭這樣的一個賽季？

那是一種非常強烈的失望情緒。我們在賽季後半段打出瞭一波很大的反彈，最終闖進瞭附加賽，兩回合的表現其實都很好。老實說，這並不會讓失利變得更容易接受。你踢得好卻還是出局，反而更難受。不過冷靜下來回頭看，你會意識到我們確實邁出瞭很大的步伐，但當時那種失望是真實而且沉重的。我特別為球員們感到難過，因為他們付出瞭一切，為球迷、為俱樂部付出瞭一切。當事情剛發生時，那種心理負擔是一直存在的。

但我在這個行業待瞭很久，我經歷過成功，也經歷過困難。我知道該如何面對這些時刻。等情緒慢慢平復下來之後，我更多思考的是：我們怎麼回來？我們怎麼再試一次？我們怎麼在各個方面繼續提升？

那個夏天對我來說是一次很好的反思期。我們沒有對陣容進行大規模調整，相比其他球隊頻繁引援，我們保留瞭大部分原有球員。從季前訓練開始，我們就明確瞭一點，就是踏踏實實努力工作。老實說，我們並沒有預想到現在的成績，但我們下定瞭決心，就是再拼一次。

在對陣桑德蘭之前，你其實也經歷過附加賽失利，比如在德比郡的決賽。那次和這一次，你的反應是類似的嗎？

兩次都很艱難。德比郡那次之後，我離開瞭俱樂部，去瞭切爾西，所以沒有真正經歷後續的修復過程。但如果說感受，其實是很相似的。作為教練，和球員最大的不同在於，你會感受到巨大的責任感。那種負擔會壓在你身上。我當時和德比郡的老板關系非常好，現在在考文垂也是一樣。我知道他們對俱樂部的熱愛，也理解球迷群體的情緒，你會真切感受到這一切。

當然，從個人角度來說，你也希望贏球、取得成功，但德比郡那次我們面對的是一支非常強大的阿斯頓維拉，決賽中的細節差距最終決定瞭結果。而這一次不同的是，我來到這裡其實也才從12月初開始工作，球隊在這麼短的時間內取得的進步讓我很快就產生瞭一種自豪感。

那場半決賽我們確實非常不走運。所以對我來說，我不能沉溺在失望中。我必須第一個做出反應，而且要盡量是積極的反應。等到重新回到季前訓練時，我們已經進入一種狀態：好，現在再來一次，我們還能在哪些方面做得更好？我、教練組、球員，大傢一起去找答案。而且我們確實進步瞭。

作為主教練，你應該不太想再經歷一次附加賽，對嗎？你肯定更希望直接升級。

現在當然是這樣。如果賽季一開始讓我設定目標，我必須很坦率地說，這個聯賽非常非常困難。降級球隊帶著巨大的財政優勢下來，本賽季我們大概有四支這樣的球隊留在聯賽中。同時，還有一些從英甲升級的球隊，雖然不是降級隊，但他們的投入和競爭方式幾乎和降級隊一樣，非常有沖擊力。這就是英冠的特點，對觀眾來說非常精彩，但對身處其中的球隊來說，挑戰巨大。

我們很清楚，再次進入附加賽區已經是一個很高的目標。而我們在賽季前半段的表現確實非常出色，讓球隊來到瞭現在這個位置。所以當然，現在我們希望能夠直接升級。但我也很清楚，還有20場比賽要踢，還有太多分數要去爭。所以我不會被宏觀目標牽著走。我更多關註的是下一場比賽、下一場比賽、再下一場比賽。整體形勢當然重要，但我們現在處在一個不錯的位置。

從大環境來看，考文垂已經25年沒有重返英超瞭。你應該還記得當年和他們交手的情景吧？

我記得我在西漢姆聯完成職業生涯首秀時，對手就是考文垂。我當時17歲，和35歲的斯特拉坎一起上場。我現在辦公室裡還有一張照片，是哈裡-雷德克納普把我換上場的畫面，那是一個非常特別的時刻。我也記得小時候看考文垂贏得足總杯決賽，那是我記憶中最早的一些足總杯決賽之一。我一直知道他們曾是一支頂級聯賽球隊。現在做這份工作，對我來說更重要的是，我能感受到球迷的渴望、緊張和期待。我們賽季開局不錯，也點燃瞭大傢的情緒，但我們必須保持高度專註。

俱樂部這些年經歷瞭很多動蕩，這一點你怎麼看？

我沒有親身經歷考文垂那些年發生的一切，但我非常清楚這段歷史，也能感受到它的存在。有些在俱樂部工作的人本身就是球迷，他們親身經歷瞭那些低谷。現在我和球迷有更多接觸，我能理解他們的感受。我們現在努力做的，是在內部始終保持真正的積極心態。經歷過那麼多接近成功卻又失敗的時刻，人很容易形成一種心理：好像我們總是差一點，總是會失敗。

我希望在俱樂部內部，我們保持務實、專註足球本身的態度。我們想讓球迷開心，那會是非常美妙的事情，但我們必須在工作中抽離情緒，專註於眼前的事情。如果我們今年真的取得一些特別積極的結果，那將會成為這傢俱樂部復興故事中非常美好的一部分。

從你自己的執教經歷來看，你現在如何理解“成功”這件事？

在執教層面，成功永遠是相對的。我在德比郡執教時，俱樂部有財政問題，我們的目標就是盡力進入附加賽。沒能贏下決賽，你也必須理解那樣的現實。在切爾西，我們進入瞭歐冠，打進瞭足總杯決賽。每一段經歷都不同，你會從成功中學習，也會從不順利中學習。

我踢很多年球，也取得過很多成功，也經歷過不順。但現在，我隻關註每天和這些球員的工作：我的溝通方式、訓練質量，以及我是否能成為一個真正的領導者，把球隊帶到我們想去的地方。

你當球員時好管理嗎？如果現在讓你執教當年的自己，你會喜歡嗎？

總體來說，我算是比較省心的球員。我訓練很努力，也不太喜歡頻繁去找主教練。我踢球時出場機會很多，這對球員來說非常重要，我現在比任何時候都更理解這一點。站在教練這一邊，我也更清楚現代足球的變化。球員面臨的環境、外界幹擾、經紀人、傢庭因素，都比我那個年代復雜得多。

現在最困難的事情之一，就是每周選擇11名首發球員，卻要讓另外10個人失望。這是這份工作最難的部分之一。我必須把這些決定傳達給球員，所以我們日常要盡可能創造一個積極的環境，讓大傢願意來訓練、享受工作。

你覺得你和考文垂是否真的契合？

在現在這個階段，我的感受是肯定的。我在這裡很開心，也希望俱樂部對我滿意。但我也很清楚，一旦成績下滑，情況就會發生變化。執教這份工作本身就伴隨著持續的壓力，你永遠在反思上一場比賽，也永遠在擔心下一場比賽。我現在確實很享受在這裡的工作狀態，也希望這種平衡能持續下去。

從更大的角度來看，你如何看待英格蘭教練在聯賽中的處境？

我祝所有教練好運，尤其是英格蘭教練。要贏得英超，你必須在一傢具備條件的俱樂部執教。過去很多年，曼城和切爾西的成功，與俱樂部資源密切相關。我不認為國籍是關鍵因素。好教練來自任何地方。英超是世界上最好的聯賽，而英冠同樣是世界上最精彩的聯賽之一，我們應該更多享受比賽本身。

最後，球隊文化在你們實現目標的過程中有多重要？

文化非常重要。我們在訓練場上做瞭大量戰術工作，球隊也在不斷進化。但要從這個聯賽突圍，尤其不是降級球隊，團隊性格和凝聚力至關重要。文化隻有一個目的，那就是幫助球隊贏球。如果你有所謂的好文化卻贏不瞭球，那一切都沒有意義。現在我們找到瞭一個不錯的平衡，但必須持續維護。如果球員有個性、有領導力，那可能會在訓練中“挑戰”我，但我知道在真正需要的時候，他們會站出來，這正是我們想要的。

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